1. 美国人不需要抖音这样的“兴趣电商”？ 原创 投资向善 2026-10-21 07:00 浙江 “巴菲特有很多保险和金融的投资，我基本没有，因为我还不懂，总觉得不踏实。我投了一些和internet（互联网）相关的公司，巴菲特没投过，因为他不懂。 他认为可口可乐是人们必喝的，我认为游戏是人们必玩的。” ——段永平 复星的郭广昌讲过一段话我很认可：“ 我没觉得两个好的企业之间文化价值观会相差到很冲突的 10/21 07:00 ♡
2. 什么才叫做“拥有一家公司”的感觉？ 原创 投资向善 2026-10-20 07:00 浙江 “网友：投资有点像坐牢，知道有出去的那一天，却要一直等” 段永平： “假如你拥有一家非上市公司，比如茅台，你真的会有这种感觉吗？” 在老巴的导师本杰明·格雷厄姆的书《聪明的投资者》的第 8 章中（下图）早已讨论过 2 种投资方式： 一种是公司所有者心态的投资，核心是 你的收益来自公司本身赚的钱，而不是下 10/20 07:00 ♡
3. 当DeepSeek明年达到Opus5.5的性能，对AI投资意味着什么？ 原创 投资向善 2026-10-19 07:00 浙江 “ 你不必 20 笔投资都做对才能变得非常富有，只要 4、5 笔，大概就能办到了。 我能否预见到亚马逊会胜出，而另外十家公司却会失败？我没那么厉害。不过，幸运的是，我无需对亚马逊发表看法。” ——沃伦·巴菲特 前天，DeepSeek 发布了 V4.1 Flash 1017 模型， 实打实的超过了 Kim 10/19 07:00 ♡
4. 消费者愿意支付的溢价，决定了生意的强弱 原创 投资向善 2026-10-18 07:00 浙江 “ 评估一家企业，最重要的单一判断标准就是定价权 。如果你拥有提价能力，提价却不会把生意拱手让给竞争对手，那你拥有的就是一门极好的生意。如果你打算提价 10% 之前，还得先祈祷一番，那你的生意就非常糟糕。这两种生意我都经历过，我清楚其中差别...一项经济特许权存在的条件： （1）产品或服务是顾客需要或想 10/18 07:00 ♡
5. 为什么说游戏、潮玩消费是极具性价比的？ 原创 投资向善 2026-10-17 07:00 浙江 “帮我看懂土耳其投资机会的思维模型，是我和查理・芒格聊过的「核灾难情景压力测试」。就算 99% 的人类都消失了，依然会有人去生产可口可乐浓缩液，并且重建装瓶工厂。 剩下那 7000 万人，依然愿意用 15 分钟的劳动，换取一瓶可乐，无论货币、汇率发生什么样的剧变 ....仓库这种资产，本质就是土地、涂料 10/17 07:00 ♡
6. 企业经营跟我们投资一样：不借钱就很难破产 原创 投资向善 2026-10-16 07:00 浙江 “负债的好处是可以发展快些。不负债的好处是可以活得长些。赚的时候快，赔的时候更快。常在河边走，哪能不湿鞋，湿一回鞋就湿一辈子，为什么要冒这个险呢.....PE是历史数据的意思是你不能单靠PE去推测公司未来的收益，不然会中招的。 举个例子，GM(通用汽车)的PE一直都很低(以前老在5倍左右)，但债务很高， 10/16 07:00 ♡
7. 押注于“结构性”的优势，而不是靠产品好、创始人强或者技术领先 原创 投资向善 2026-10-15 07:00 浙江 “大道第一次见巴菲特时，曾经问过一个问题： 当你看一家公司时，首先看什么？巴菲特说：商业模式（生意模式）！大道从听到这句话后大概花了 10 年的时间才真的理解了这句话的威力 。首先看‘商业模式’很重要，刮到一个‘谢’字时就不用再往下刮了吧。” ——段永平 最近在看香港跟新加坡的历史，同为亚洲四小龙，20 10/15 07:00 ♡
8. AI个人助理、AI 手机、具身智能目前都没有找到真需求 原创 投资向善 2026-10-14 07:00 浙江 “AI 技术是全方位、划时代的技术，只是划时代的具体情况现在还很难说清楚。 它会影响人类生活和商业的方方面面，可它具体怎么影响、影响到何种程度，现在没人能说得清楚 。AI 是给人类带来巨大希望，同时也可能伴随巨大生存危机的技术。” ——李录·北大光华沙龙 阿里巴巴的前总参谋长曾鸣教授在播客中提到过“AI 10/14 07:00 ♡
9. 跌了80%的Nike依然是个难题 原创 投资向善 2026-10-13 07:00 浙江 “提问：我的名字是来自纽约市的Mike Assail，你之前提到伯克希尔的鞋业很棒，但其他鞋业就没那么好了。伯克希尔喜欢的全球品牌领先者公司们，有哪些不确定性? 比如 可口可乐 和吉列，鞋类业务的全球品牌领导者是耐克和锐步，就长期竞争优势，商业经济消费者行为，以及您在今年年度报告中提到的其他风险因素而言 10/13 07:00 ♡
10. 我主观上喜欢理想，客观上认为小米造车是更强的那个 原创 投资向善 2026-10-12 07:00 浙江 “零售生意必须日复一日保持聪明。你的竞争对手永远在模仿、超越你的做法，消费者也不断被各种新店吸引。 在零售业，一旦松懈就会失败。和这种必须每天都保持聪明的生意相反，还有一类我称之为只需聪明一次的生意 。举个例子：如果你早年足够聪明，买下一家地方电视台，就算交给一个懒惰、平庸的侄子去经营， 这家生意依然能 10/12 07:00 ♡