1. V Vol.277 2026“金字招牌”特辑：有效创新 一年一度的“金字招牌”特辑又来了。这是《第一财经》杂志编辑部连续第18年，调研中国城市消费者对不同品牌的喜好度。这是一份很客观的主观调研，客观是它纯靠真实的问卷出结果；主观是因为它关注喜好度，而不关心销量、市场份额等数字。 而本节目也和以往一样，从中挑出4个品类展开讲讲，它们是：功能饮料、小家电、旅行软件，以及直播及短视频平台。 可能是因为太贴近普通人的生活 10/15 07:00 ♡
2. 特 特番｜从会开车到会做事：AI如何进入真实世界 这是一期特别节目，主要内容是9月份我在地平线开放日上的一次线下播客录制。 地平线成立于2015年，2024年在港交所上市，是一家物理AI平台企业，也是国内智能驾驶计算方案的龙头，在机器人的基础设施领域也有布局。 几年前，智能驾驶在国内是最炙手可热的AI话题，如今它被纳入了更广泛、也更新潮的“物理AI”范畴。概念的快速迭代容易让普通消费者迷晕眼，到底哪些名词是 10/14 07:00 ♡
3. 城 城市就是这样22｜中国的“中位数城市”是哪座？ 第一次见面，我们就知道会和余师傅（David Fishman）录不止一期播客。他在上海工作15年，从事能源咨询工作。他的业务兴趣是研究中国城市的冷知识：为什么有的叫河、有的叫江、有的叫水、有的叫川；为什么会有省直管县；又比如，哪个城市是中国的“中位数城市”？ David基于新一线城市的公开数据，找到了这座城市，并且真的去调研。他把自己的好奇和研究结果写成博客 10/08 07:00 ♡
4. 假 假期通知兼谈本台为什么要做视频播客 访谈形式的视频播客，《商业就是这样》已经做了三期，但还没完整说明我们对“视频播客”的看法，以及我们要做什么样的视频播客，顺带一些对热议话题的指指点点。 还剧透了节后的节目安排。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 延伸资料 | Vol.262 去西班牙买足球俱乐部，一场荒诞的商业冒险 Vol.272 2026年了，怎么还有人要做中国版Airbnb？ Vol.2 09/28 07:00 ♡
5. V Vol.276 做月嫂育儿嫂的姐姐，都有故事 英语里有一句俗语，it takes a village to raise a child。意思就是养育需要整个社会的支持。这个理念落到中国城市的实际中，其实并不那么田园牧歌。在现有的产假制度，以及社会的幼儿养育服务基础下，一个城市里的双职工夫妻，想要仅靠自己的时间和精力承担起养育孩子的大部分工作，很难。 他们往往需要依靠父母的支持，或是购买购买服务，很多时候 09/24 07:00 ♡
6. 商业小样50 | 都在讨论家务机器人，不如关心到底有什么家务 在人形机器人和具身智能的浪潮中，人们往往会想象一个美好的未来：一个像超能陆战队里大白一样的全能机器人，帮我解决家中所有家务。但实际情况中，一个专精的、能真实解决场景问题的产品，可能才是当下符合真实家务需求的。 扫地机器人就是这样一个产品，它已经成功进入数以亿计的家庭。但一个成熟的产品，也同样会面临一个挑战：激烈的市场竞争。本期的主角科沃斯，在众多不同的新场景 09/21 07:00 ♡
7. V Vol.275 澳洲保健品是怎么火起来的? 越来越机警的消费者肯定能感受到，很多时候消费的欲望不是自然形成的，而是被品牌精心诱导出来的——尤其是在你不熟悉的领域。但一旦对某些产品、品类形成了明确的印象，已经植入大脑的概念又很难被轻易更改——诺兰在他16年前上映的电影《盗梦空间》里已经指出了这一点。 这么说的话，很多消费观念和大众认知，其实都值得被重新审视。本期节目我们尝试从一个国内流传度颇高的说法，也 09/17 07:00 ♡
8. 商 商业小样49 | 为什么律师按小时收费？ 我们小时候经常会幻想一些闪闪发亮的白领工作：穿高跟鞋、坐办公室，跟客户说“我的能力是要按小时来收费的”。虽然幻想不一定能成真，但包括律师、会计师和咨询顾问在内的部分专业服务行业，至今还是保留了向客户收取“时薪”的思路。时间为什么在这种情况下等同于金钱？本期节目，我们就来讨论一下这种薪资制度，以及它未来被AI冲击的可能。 | 主播 | 肖文杰、约小亚 | 延伸 09/14 07:00 ♡
9. V Vol.274 成为萨洛蒙 自从2019年安踏主导收购亚玛芬集团后，中资对于中小型外资运动品牌的兴趣正变得愈发浓厚。这轮浪潮正在主导新一轮的商场品牌更替，也在主导城市中产衣柜内容的更替。 我们此前聊过不少小众品牌做大的案例。在这些品牌从1到10、再到100的过程中，可能不乏运气的成分，但更多的还是经营层面的长期思考，以及不断的迭代进化。进步的思考也会让品牌变得更年轻——就像坚持运动那样 09/10 07:00 ♡
10. V Vol.273 英伟达则兼济天下？ 仅仅三年前，英伟达还是一个“卖无法替代的铲子”的公司：它的产品供不应求，客户抢着支付现金，只为获得芯片；它的毛利极高、资产很轻——一言以蔽之，这是华尔街最喜欢的赚钱机器。 但此后，英伟达主动打破了这种状态，它不断把自己的钱和信用借给它的客户，又让这些客户继续购买自己的产品，在这个过程中，英伟达越来越大，它身上的杠杆也越来越多。正面评价是：英伟达正在用自己的资 09/03 07:00 ♡
